ФСБ заказала ИИ‑помощника для мониторинга СМИ, но подрядчик не справился

Вторая служба ФСБ более двух лет работала над системой «Паук» для автоматизации мониторинга и аналитики медиа и закрытых источников. Проект поручили подрядчикам, но к сроку работа была приостановлена: исполнители не довели систему до эксплуатации.

Вторая служба ФСБ в течение как минимум двух лет пыталась внедрить систему на базе искусственного интеллекта для автоматизации мониторинга СМИ и аналитической обработки материалов. Формальным заказчиком выступал Центр защиты информации и спецсвязи ФСБ, подрядчиком — подведомственная организация, которая привлекла внешнюю IT‑компанию для разработки.

Что за система и для чего она нужна

Проект под рабочим названием «Паук» должен был заменить ручной сбор и первичную обработку новостей в ситуационном центре. Система предполагала веб‑краулер для сбора публикаций, внутренний портал для редактирования и оценки материалов по пятибалльной шкале, а также чат‑бот на основе крупной языковой модели для ответов на запросы сотрудников.

Как планировалось работать

Дежурные должны были получать готовые сводки в закрытом контуре без выхода в интернет: новости собирались автоматически, а сотрудники отбирали и редактировали их на портале. В систему предполагалось загружать «сторонние банки данных», справки и сканы из внутренних баз. Ответы ИИ могли содержать персональные данные по «объектам заинтересованности» — ФИО, дату рождения, регион, телефоны и данные об автотранспорте. Для оперативной рассылки планировались уведомления через мессенджеры с пометками вроде «СРОЧНО» и «МОЛНИЯ», а также шаблонные запросы вроде «митинг возле посольства» и «драка мигрантов в Казани».

Какие источники собирались и анализировались

Для обучения и проверки системы заказчик передал подрядчику реальные сводки служб за период с января 2024 по июнь 2025 года. Анализ показал, что в сводки регулярно включались материалы независимых и региональных изданий, правозащитных ресурсов и коммерческих сервисов мониторинга — всего несколько сотен материалов такого рода, более 10% от общего объёма выборки.

Почему проект не запустили

К осени 2025 года, к дедлайну первого этапа, в трекере задач подрядчика появилась запись о приостановке работ. По имеющимся данным, компания не справилась с технической частью проекта: разработчикам, вероятно, не хватило опыта работы с современными языковыми моделями и интеграцией в закрытые оперативные контуры.

Иллюстративное изображение